稳定是事物存在的特
，是企业生存与发展的重要条件。铁路局直接管理站段后，铁路管理体制改革得到开创的迈进，这使得各级管理者一方面要加快发展，另一方面又要携手稳定，稳定工作在当前安全运输生产中更加凸现出其重要意义。稳定是一个动态的发展过程，稳定并不是孤立的保持原来已有的状态，而是把一个企业、一个单位、一个部门放逐在铁路和社会发展的大环境中，辩证地加以考察，要求其在纵比和横比中发现不足，改进工作方法和提高工作质量，在稳定中孕育着新的发展，在发展中寻求新的稳定，保持相对平衡稳固的状态。
稳定是符合企业绝大多数干部职工的心愿，是个人、企业和社会理想实现的基础，是一种安定和谐的状态。相对而言，在稳定的企业环境中，企业管理者所受到的无序干扰减少，能使其有更多的精力投入管理实践，组织、决策等工作的重点
和科学增加，企业主体工作发生非科学的重点转移减少，在一定程度上，会节省企业人、财、物的不必要支出，避免因不稳定因素影响而造成企业资源的浪费，从而能促使企业提高运作效率，确保生产质量，实现效益增长，推动和谐发展。实际上，稳定的企业状态是看不见的生产力，是企业的一笔无形财富。做好稳定工作，需要干部职工提高认识，把维护稳定的意识融入工作和生活，树立“稳定与我有责”的高度责任意识，科学认识稳定所体现的深刻内涵，用发展的眼光、建设的心态、积极的行动，全身心投入到维护稳定工作大局中；需要管理者诚于体察，善于调研，刚柔相济、虚实并举，在企业的经营管理中彰显规章制度的严肃
和灵活、发挥企业文化管理的张力、更新人才选拔任用通道、关注干部职工心理状态、及时化解和疏导矛盾，以
活干部职工肩负企业发展使命，携手保稳定，共谋发展的强大合力，汇聚起的企业发展的潜在生产力。
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